نام کاربری یا نشانی ایمیل
رمز عبور
لطفا پاسخ را به عدد انگلیسی وارد کنید:
مرا به خاطر بسپار
سه اپراتور بزرگ تلفن همراه در ایالات متحده، یعنی AT&T، T-Mobile و Verizon، در اقدامی بیسابقه در تاریخ صنعت مخابرات، برای مقابله با پیشتازی و سلطه بلامنازع پروژه استارلینکِ اسپیسایکس (SpaceX) با یکدیگر متحد شدند.
تینا مزدکی_بر اساس بیانیه مشترکی که در ۱۴ می ۲۰۲۶ (۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۵) منتشر شد، این سه رقیب دیرینه به توافقی اولیه برای ایجاد یک سرمایهگذاری مشترک (Joint Venture) دست یافتهاند. هدف از این ائتلاف، تجمیع منابع فرکانسی (طیف رادیویی) برای توسعه شبکه اتصال مستقیم ماهواره به گوشیهای هوشمند (D۲D) در سراسر ایالات متحده اعلام شده است. فناوری D۲D به زبان ساده به کاربران اجازه میدهد تا با گوشیهای معمولی خود و بدون نیاز به هیچ تجهیزات یا سختافزار اضافی، مستقیماً به ماهوارههای درون مدار متصل شوند؛ درست مانند همان روشی که گوشی به دکلهای مخابراتی زمینی متصل میشود.
کارشناسان این اتحاد ناگهانی را واکنشی مستقیم و تدافعی برای کند کردن سرعت رشد سرسامآور استارلینک در بازار اینترنت ماهوارهای و ارتباطات سیار میدانند. سرویس موبایل استارلینک (Starlink Mobile) در ژوئیه ۲۰۲۵ به صورت تجاری و با همکاری اولیه با T-Mobile راهاندازی شد. این سرویس در ابتدا با تبادل پیام متنی کار خود را آغاز کرد و سپس به پهنای باند داده (اینترنت) ارتقا یافت. اسپیسایکس همچنین با نهایی کردن یک قرارداد ۱۷ میلیارد دلار با شرکت اکواستار (EchoStar)، به طیفهای فرکانسی بسیار ارزشمندی دست پیدا کرد که مسیر را برای افزایش چشمگیر سرعت اتصال ماهواره به موبایل هموار ساخت.
مقامات اسپیسایکس واکنشهای صریح و کنایهآمیزی به این ائتلاف نشان دادند. گوین شاتول (Gwynne Shotwell)، رئیس و مدیر ارشد عملیاتی اسپیسایکس، در شبکه اجتماعی X (توییتر سابق) نوشت: «خب، فکر میکنم سرویس موبایل استارلینک دارد کارش را درست انجام میدهد! این دوباره همان داستان داوود و جالوت است، با این تفاوت که اینبار سه جالوت داریم. من که روی داوود شرطبندی میکنم.»
دیوید گولدمن (David Goldman)، معاون بخش سیاستگذاری ماهوارهای اسپیسایکس، پا را از این فراتر گذاشت و به جنبههای حقوقی و ضدانحصار (Antitrust) این ائتلاف اشاره کرد. او این سؤال را مطرح کرد که آیا وزارت دادگستری آمریکا (DOJ) اصلاً به سه رقیب مسلط بازار اجازه خواهد داد تا در بازاری که یک رقیب جدید و نوآور در حال ورود به آن است، با یکدیگر هماهنگی و تبانی کنند؟
تحلیلگران مالی موسسه LightShed Partners معتقدند که این اقدام نشاندهنده «نگرانی و دستپاچگی» شدید این سه اپراتور بزرگ است. آنها با اشاره به زمانبندی این بیانیه اعلام کردند: «زمانی یک توافق اولیه و اصولی را رسانهای میکنید که خودِ اعلام خبر برایتان مهمتر از نهایی شدن قرارداد باشد. اعلام این موضوع درست چند هفته پیش از آغاز تور بازاریابی و معرفی سهام اسپیسایکس (Roadshow)، هدف اصلی این سه شرکت بوده است.»
بر اساس گزارش رسانه تخصصی Teslarati، نسل بعدی ماهوارههای استارلینک (Starlink V۲) قادر خواهند بود تا ۱۰۰ برابر تراکم داده بیشتری نسبت به سیستم فعلی ارائه دهند. این ماهوارهها با بهرهگیری از تراشههای اختصاصی و آنتنهای آرایه فازی، ظرفیتی معادل ۲۰ برابر نسل اول را آزاد میکنند. در طرف مقابل، ائتلاف جدید سه اپراتور بزرگ هنوز هیچ قرارداد قطعی، ساختار مالی مشخص و زمانبندی اجرایی برای پروژهشان اعلام نکردهاند و اگر میخواهند سهمی از بازار داشته باشند، باید بسیار سریع حرکت کنند.
شرکت اسپیسایکس به رهبری ایلان ماسک، هدفگذاری خود را برای ورود به بازار بورس نزدک (Nasdaq) در تاریخ ۱۲ ژوئن (۲۲ خرداد ۱۴۰۵) تنظیم کرده است؛ رویدادی که پیشبینی میشود به بزرگترین عرضه اولیه سهام (IPO) در تاریخ تبدیل شود.
در حال حاضر استارلینک با داشتن بیش از ۹ میلیون مشترک در ۱۵۵ کشور جهان، ۵۹ قرارداد همکاری با اپراتورهای بینالمللی و تأمین اینترنت هواپیمای اختصاصی رئیسجمهور آمریکا (Air Force One)، موقعیتی مستحکم دارد. در چنین شرایطی، اعلام خبر سرمایهگذاری مشترک اپراتورهای زمینی، در بدترین زمان ممکن برای آنها رخ داد و در نگاه افکار عمومی و بازار، چیزی جز یک حرکت انفعالی و تدافعی به نظر نمیرسد.
منبع: teslarati
۲۲۷۳۲۳
شیائومی رسما دستبند هوشمند «بند ۱۰ پرو» را بههمراه اولین هندزفری پشتباز خود رونمایی کرد.
روزنامه تایمز ژاپن در گزارشی نوشت: ایران میتواند بدون عملیات نظامی بر کابلهای تنگه هرمز حاکمیت کند.
۱. گفتمان موشک؛ روایت خودباوری در دل محدودیت
موشک ایرانی فقط یک ابزار نظامی نیست؛ موضوع یک گفتمان است. روایتی که میگوید: «ما در شرایط تحریم و محدودیت نیز میتوانیم از پسِ فناوریهای پیچیده برآییم.» این گفتمان برای نسلهای مختلف ایرانی یک پیام روانشناختی عمیق داشت: «ما میتوانیم.» در جنگ نامتقارن، قدرت سخت تنها بخشی از معادله است. اما اگر این روایت فقط در حوزه موشک و نظامیگری باقی بماند و به اقتصاد دیجیتال، رسانه و زیرساختهای شناختی جامعه گسترش نیابد، به تدریج به شعار تکراری و بیاثر تبدیل خواهد شد.
این طراحی برای کسانی مناسب است که میخواهند خودشان محتوا را ببینند و آن را به مخاطب طرف مقابل هم نشان دهند.
Δ